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新闻资讯
  • 16 2020-07
    后疫情时代的企业经营战略战术调整 摘要: 疫情后,对于那些暂时的、可逆的环境变化,企业只需做出短期战术调整应变。但也有些变化,是长期的、不可逆的,或者带有明显的长尾效应,企业因此需要做出战略性的调整应变。  一、疫情对企业经营环境的影...
  • 14 2020-07
    从冲突中发现需求 摘要: 营销的本质就是洞察需求,而需求就是从冲突中被发现的。  1.冲突的定义   冲突就是指对立的、互不相容的力量或性质(如观念、利益、意志)的互相干扰。   生理和心理的冲突——冲突之所以产生,根...
  • 13 2020-07
    疫情之下,智业公司如何逆势转型 摘要: 把自己的生意和客户的生意彻底打通,把自己的企业放到健康成长的企业中,和客户在一起,才能实现不断革新创新。 目前来看,疫情的影响远未结束。近期,笔者听到了部分智业公司倒闭的消息,还有部分智业公司...
  • 09 2020-07
    前浪后浪,而我们是中浪 摘要: 如果可以用一个词代替“前浪”,我们更愿意用“前辈”;如果一定要用前浪、后浪的语言体系去表达自己,我们更愿意称自己为“中浪”。在五四青年节《后浪》刷屏的时候,一位做服装设计工作的朋友很煞风景地告...
  • 08 2020-07
    一个品,改变一个行业 摘要: 无论哪个行业,应该都会有2—3家头部企业,他们做得比较早,而且越做越大,形成了一个正漩涡,我们叫寡头企业。比如,酒类越来越向茅台、五粮液等高端白酒集中,软饮料向可口可乐、百事可乐集中,牛奶向蒙...
  • 07 2020-07
    网络“营销”和网络“销售”究竟区别在哪里? 网络“营销”和网络“销售”的区别就在于“营”那么什么是营呢? 第一、营销不等于销售 因为销售关心的是如何完成当年的销售任务,把已经生产出来的产品卖出去!而营销关心的是企业在未来两三年能卖什么,应当推出...
  • 01 2020-07
    KA卖场,进是找死,不进等死? 摘要: KA卖场这块大蛋糕,什么样的吃法才有助消化? 经常听到同行说,进入KA卖场要慎重,进是找死,不进是等死。可是,由于围城效应,每年数以万计的各式企业还是拼尽全力冲进KA这片红海。   全国性的大...
  • 30 2020-06
    退市:狗不理的失败不仅仅是价格贵 摘要: 当包子界的“奢侈品”宣布退市…… 近日,中国有两家连锁企业相继退市,一家是老字号狗不理,一家是短命新企业瑞幸。前者声称是主动退市,至少还残留了一点有自知之明的尊严;后者则是被强制退市,造假实锤...
  • 28 2020-06
    读不懂餐饮复苏,接下来还得哭! 摘要: 餐饮品牌的年轻化已是必然趋势—不单是指满足年轻群体,还意味着品牌要跟着时代而迭代,哪怕目标顾客是中老年群体,他们也喜欢保持创新的品牌。餐饮行业目前在逐渐恢复中,但却不是简单地恢复原来的路径,重...
  • 25 2020-06
    定价就是定战略,定价就是定生死 摘要: 定价是一个系统性工程,而不是老板看心情。定价就是定战略,定价就是定生死。   这是事实,丝毫没有夸大。我碰到过很多企业老板,心情好就降价,心情不好就提价。他们对价格的认知不够深,结果就是把自己...